在全球數(shù)字化、智能化的浪潮下，國有企業(yè)作為國家經濟發(fā)展的重要支柱和戰(zhàn)略支撐，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。為抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，國企需積極推進數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略轉型升級，打造新質生產力，為國民經濟持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力。
企業(yè)數(shù)字化智能化轉型正逐漸成為打造新質生產力的核心因素之一，具體表現(xiàn)為以下方面：
一是數(shù)字化是國企戰(zhàn)略轉型升級的基石。數(shù)字化是指利用數(shù)字技術，將現(xiàn)實世界的信息轉化為計算機能夠處理的數(shù)字信息。企業(yè)進行數(shù)字化戰(zhàn)略轉型，意味著要在產品設計、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)廣泛應用數(shù)字技術，提高生產效率，降低成本，提升競爭力。通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更加準確地了解市場需求，為產品研發(fā)提供有力支持。同時，數(shù)字化技術還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產過程的自動化和智能化，減少人力成本，提高產品質量。
二是智能化是國企戰(zhàn)略轉型升級的引擎。在數(shù)字化的基礎上，國企進一步引入人工智能、機器學習等先進技術，實現(xiàn)生產和管理的智能化。智能化不僅能夠大幅提高生產效率，降低人力成本，還能夠助力企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。如通過人工智能技術，企業(yè)可以自主研發(fā)智能機器人，替代人工完成高強度、高風險的工作，保障員工安全；同時，智能機器人還能夠提高生產精度和效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
三是數(shù)字化智能化是打造新質生產力的關鍵。國企通過數(shù)字化智能化戰(zhàn)略轉型升級，不僅可提升傳統(tǒng)核心主業(yè)的生產效率和競爭力，更可培育打造新質生產力，推動產業(yè)鏈、供應鏈的戰(zhàn)略轉型發(fā)展和升級。國企通過數(shù)字化智能化戰(zhàn)略轉型升級，可實現(xiàn)對生產運營流程的精準控制，提高資源利用效率，減少企業(yè)價值鏈、供應鏈環(huán)節(jié)的成本。同時，數(shù)字化智能化轉型還有助于國企降低全過程經營管理成本，提高生產效率和產品質量，為國企在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。
一是通過制定數(shù)字化智能化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃打造新質生產力。國企需要根據(jù)自身的實際情況和市場環(huán)境，制定科學的數(shù)字化智能化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。在企業(yè)戰(zhàn)略層面，明確企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展路徑和打造新質生產力的重點方面。
二是通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新打造新質生產力。國企通過以數(shù)字化智能化為基礎的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不僅可以突破經營管理效能邊界，還可以提高生產要素資源利用效率。通過數(shù)字化戰(zhàn)略層面的轉型升級，國企可以引入先進的生產技術和管理理念，提高資源利用效率，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。管理創(chuàng)新和組織變革是實現(xiàn)新質生產力的重要手段，國企需要引進先進的管理理念和方法，優(yōu)化管理流程，提高管理效率；同時還需要推動組織變革，打破傳統(tǒng)的組織模式，建立更加靈活、高效的組織結構。
例如，某大型物流國企的數(shù)字化智能化轉型實踐。該企業(yè)通過物流物聯(lián)網技術創(chuàng)新，實現(xiàn)物流供應鏈系統(tǒng)的實時監(jiān)控和智能維護，大大提高了物流效率和設備使用壽命；同時，企業(yè)還積極推廣綠色生產理念，通過優(yōu)化物流供應鏈流程并引入環(huán)保技術，有效降低了能耗排放和環(huán)境污染。企業(yè)還積極推廣智能化物流管理。通過與上下游供應商、客戶等合作伙伴建立緊密的合作關系，共同打造高效的物流生態(tài)系統(tǒng)；通過數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同作業(yè)，更好地了解供應鏈上各個環(huán)節(jié)，優(yōu)化了物流路徑和庫存管理，降低了庫存成本和運輸成本。此外，企業(yè)還積極探索物聯(lián)網技術在物流管理中的更多應用場景，研發(fā)基于物聯(lián)網技術的智能倉儲系統(tǒng)，通過自動化設備和算法優(yōu)化貨物的存儲和取貨流程，進一步提高物流倉庫的作業(yè)效率。同時，企業(yè)還在探索利用物聯(lián)網技術實現(xiàn)貨物的追蹤和溯源，來提高物流過程的透明度和可信度。
三是通過產業(yè)結構的優(yōu)化升級打造新質生產力。國企在國家經濟發(fā)展中占據(jù)重要地位，對于整個國家的產業(yè)結構調整具有重要意義。通過數(shù)字化戰(zhàn)略層面的轉型升級，國企可以引導產業(yè)發(fā)展方向，推動產業(yè)結構的優(yōu)化升級，為國家經濟發(fā)展注入新的動力。
以能源電力產業(yè)為例。某大型能源電力國企在能源電力產業(yè)關鍵領域中，通過產業(yè)結構的優(yōu)化升級，為發(fā)展新質生產力提供了有力的支撐。
首先，該企業(yè)通過引入先進技術和設備，實現(xiàn)了生產流程的自動化和智能化。這種技術創(chuàng)新不僅提高了生產效率和產品質量，還降低了能源消耗和環(huán)境污染。其次，該企業(yè)還注重能源產業(yè)鏈的整合和優(yōu)化，積極開拓新能源領域，大力發(fā)展風能、太陽能等可再生能源，進一步優(yōu)化了能源結構，為實現(xiàn)綠色、低碳的發(fā)展目標奠定了堅實基礎。該企業(yè)通過與上下游企業(yè)的緊密合作，形成了完整的產業(yè)鏈條，提高了整體競爭力和抗風險能力。這些實踐案例不僅證明了數(shù)字化智能戰(zhàn)略轉型升級的可行性，也為其他國企提供了寶貴的標桿借鑒。
四是通過商業(yè)模式的全面升級和重塑打造新質生產力。國企數(shù)字化智能化轉型不僅是對數(shù)字化智能化科技的工具層面應用，更是對企業(yè)商業(yè)模式的全面升級和重塑，可更好地打造出新質生產力，推動產業(yè)鏈的高質量發(fā)展和升級。
以德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略轉型為例。德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略憑借其前瞻性和創(chuàng)新性，成為引領全球工業(yè)制造業(yè)轉型的標桿典范。德國政府于2011年提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，旨在通過充分利用信息物理系統(tǒng)（CPS）和網絡技術，實現(xiàn)工業(yè)制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉型。該戰(zhàn)略強調工業(yè)制造業(yè)與信息技術的深度融合，通過數(shù)據(jù)驅動的生產方式，提高生產效率和產品質量，降低能耗和排放，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從實際效果來看，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的實施取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，德國工業(yè)制造業(yè)的生產效率在過去幾年中得到了大幅提升，產品質量也得到了顯著提高。同時，德國企業(yè)在全球市場的競爭力也得到了進一步提升，很多企業(yè)成為全球高端工業(yè)制造業(yè)的重要引領者。
目前，許多國企已經開始了數(shù)字化、智能化的戰(zhàn)略轉型升級實踐，并取得相當?shù)某晒?。國企通過數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略轉型打造新質生產力，應需關注以下幾個重點：
一是加大數(shù)字化智能化創(chuàng)新要素投入。國企應加大對核心技術研發(fā)的投入，掌握更多的自主知識產權，繼續(xù)加大投入力度，積極引入先進技術和管理理念，不斷提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為數(shù)字化轉型提供有力支撐。通過自主研發(fā)和技術創(chuàng)新，國企可以在數(shù)字化轉型過程中占據(jù)主導地位，更好地應對外部挑戰(zhàn)。通過設立企業(yè)創(chuàng)新基金、開展創(chuàng)新競賽等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
二是數(shù)字化智能化轉型人才梯隊培養(yǎng)。國企需要培養(yǎng)一支具備數(shù)字化、智能化戰(zhàn)略轉型所需技能的員工隊伍，提高員工的綜合素質和創(chuàng)新能力。為此，可以加強與高校、科研機構等合作，引進和培育優(yōu)秀人才，推動數(shù)字化、智能化轉型升級。
三是培育與新質生產力相適應的企業(yè)文化。培育具有創(chuàng)新、開放、包容等特質的企業(yè)文化，是推動國企數(shù)字化、智能化轉型的重要保障。國企應培育具有創(chuàng)新、開放、包容等特質的企業(yè)文化，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，推動企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉型。國企要鼓勵員工敢于嘗試、勇于創(chuàng)新，為員工提供寬松的創(chuàng)新文化環(huán)境，允許失敗，容忍錯誤。
作者：北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司求是咨詢總監(jiān)兼企業(yè)發(fā)展研究院副院長 張曉波